鳳晋の強みについて | 有限会社 鳳晋 | 岡山の総合人材派遣会社ホウシン

鳳晋の強みについて

鳳晋の強みについて

派遣社員を受け入れるメリット

◆必要な時に期間限定で人材を確保できる
派遣社員の受入れは一定期間のみ労働力を
確保したい時にとても有効です。
◆即戦力人材を確保できる
特定の資格保有者や実務経験のある方に
絞った派遣依頼もできます。
◆重要業務への集中が可能
募集・面接・合否決定などの採用にかかる
労力と時間を大幅にカット。
その結果、重要業務に集中して専念して頂けます。

コストダウンが可能に

◆固定費を流動費にコストダウン
◎派遣開始までの期間が短い
直接雇用と異なり人材募集から就労開始までの
期間が短いのもメリットです。
◎労務コストが少ない
派遣社員の給与掲載や社会保険への加入手続きなどは
雇用主である派遣元企業が行います、
健康診断や雇い入れ時の訓練も派遣元が行うため、
人を雇う際の手間がかかりません。
◎採用コストが少ない
人材募集や成約時に報酬がかかりません。
◆シーンにあった活用方法を選べる
・派遣契約(短期・長期)の活用
・紹介予定派遣の活用
・正社員紹介の活用

人材派遣契約

人材派遣契約は労働者派遣法に基づいて公正な取引のもと
日々の業務をより円滑に行なうために​​​​​​、
今や必要不可欠なシステムとして広く認知されています。
シーンに応じて契約期間をお選び頂けます。

短期または長期で、
契約期間を選べます。

◆弊社が相談窓口になります
登録スタッフの契約に関する問い合わせや
就労後の状況などは、
弊社が窓口となりお話しを伺います。
◆就労開始後について
登録スタッフへの業務指揮命令は
企業の担当者が行ってください。
◆就労後のサポート
就労後の登録スタッフへのフォローなど
必要な場合は派遣先担当者に代わって
全て弊社が行います。

紹介予定派遣

紹介予定派遣とは、派遣先に紹介予定派遣社員として
最長6ヶ月の間派遣され、
双方(スタッフの皆様・派遣先企業)の合意により
派遣先へ直接雇用される制度です。

採用時のコストを抑え
ミスマッチを防げる。

◆最小限にコストを抑えられる
紹介予定派遣は、派遣会社が主導で人選、
紹介、面談が進められるため、
時間もコストも抑えられます。
◆採用時のミスマッチを防げる
紹介予定派遣の場合は実際に働いてもらい
必要なスキルがあるか、社風に合っているか
などを見極めてから双方の同意で入社を決める
ためミスマッチが防げます。
◆事前に履歴書を確認できる
将来的な雇用を見据えているということで、
事前に面接や履歴書の確認ができるため、
登録スタッフの特性を確認してから、
雇用契約・就業してもらうことができます。

正社員紹介

正社員紹介は正社員としての転職を希望されている社会人の
方々に対して希望に沿った求人のご紹介、キャリアアドバイ
スなどの転職サポートサービスを提供します。
転職希望者(あなた)と企業(就業先)にとって最適な
結果がもたらされるようプロの視点でマッチングし、
転職希望者と企業をつなぐ役割を果たします。

就職・転職に適した人材を
ご紹介するサービス。

◆採用後のお支払い
採用が決まった時点で、紹介手数料をお支払いいただく
「完全成功報酬制」ですから求める人材を採用するまで、
何人面接しても無料です。
無駄な採用コストは一切かかりません。
◆募集・一次面接の時間とコストをカット
忙しい時間を割いて応募者全員を面接するのは、
時間と労力は必要。そこでお申込の時点で、
企業様のご希望を細かく伺い私たちが一次面接を
代行いたします。企業様では多数の応募者の中から
セグメントされた人材を面接することで効率アップ
がはかれます。
◆希望に沿った人材をご紹介
事前に「求人内容」「具体的な人物像」「採用条件」等を
細かく伺うことにより求人掲載だけでは難しいマッチングが
可能となります。

アウトソーシング

目まぐるしく変化する企業の内部や外部の環境に
いち早く対応していく為に、
経営の効率化や環境変化に対応する手法の一つが
「アウトソーシング(自社の業務を外部へ委託するもの)」です。
現在では、大企業から中小企業まで企業規模を問わず積極的に
アウトソーシングを活用しています。

経営の効率性・有効性を高める

◆経営の効率性を高める
業務に従事する従業員の雇用形態を正社員からパートに
変更することで人件費を削減したり、
アウトソーシングによって余裕が生じた従業員の
業務遂行能力をほかの業務に振り分けるといった
「人材の効率的な活用」を目指しています。
◆経営の有効性を高める
経営資源の集中などによる企業の競争力を高めていく
ことを目的としています。
この場合は主に、自社の経営資源・人材を投入して、
ノウハウが少ないままその業務に取り組むよりも、
外部の専門的な知識・ノウハウに基づく企画設計・
運営を取り入れたほうが費用対効果が高いと判断
できるような場合に取り入れます。
自社のコア部門に経営資源を集中させることができ、
競争力の向上につながります。

活用分野

1.物流業務(配送・在庫管理など)
2.事務業務や受付業務(経理・総務など)
3.店舗運営に関する業務(店頭販売・販売促進など)
4.高度な専門的知識を要する業務
 (システム開発・Webサイト構築、給与処理など)
5.官公庁業務委託